企業研究
お直し事業に特化した時点でホープインターナショナルの命運は尽きていたという話
2023年2月3日 企業研究 8
何を書こうかといろいろと悩んだが、前回にも取り上げたホープインターナショナルワークスの倒産と、お直しビジネスについて再度まとめてみようと思った。 実際、こんなにくどくどと書く必要はないのかもしれず、賢明な読者の方々ならとっくにご存知のことも多いかとは思うが、世の中、念には念を入れた方が良いこともあるのでご容赦いただきたい。 アパレルOEM業者の期待の新星だっ
どの分野にもほぼ「残存者メリット」は存在するという話
2023年1月27日 企業研究 0
国内の繊維業の製造加工業者にはそれなりに知り合いがいる。 決して「多い」とは言えない。世の中、どの分野にも上には上がいて当方程度ではあらゆる分野で下層に居続けるのがせいぜいである。 とはいえ、当方の知り合い周りの雰囲気だけを総合すると 「何とかがんばって業務を続けて、何とか国内の製造加工業を再振興したい」 という雰囲気である。 しかし、繊維の国内生産が劇的に
債務超過に陥ったタカキューの最大の問題点は「知られてないこと」だという話
2023年1月11日 企業研究 5
タカキューの経営が悪化している。 タカキューの経営についてある程度の興味を持っているのは恐らく業界人だけだろうし、業界人の中でも一部だろう。もちろんタカキューを取引先としているところは除いてである。 多分、世間一般の人はほとんど興味もないだろうし、タカキューの認知度も極度に低いだろう。 タカキューが希望退職者を募集、応募人数は未確定 (fash
彼を知り己を知れば百戦危うからず
2022年12月21日 企業研究 0
先日、真冬のなんちゃってランニング用にダイソーで220円のタッチパネル手袋を買ったというブログをアップした。 帰宅して着用してみると、これまで真冬のなんちゃってランニングで愛用してきたアダストリアのタッチパネル合繊ニット手袋と何ら変わらない装着感である。 黄色×紺色というのがさすがにアダストリアのセンスだと思わせられるが、別段ダイソーのグレー×黒で何ら問題は
ワークマンの勢いが今後鈍化する？かもね
2022年12月6日 企業研究 6
11月度の前年同期比増減が上場各社から発表された。 それを受けて林さんが全社まとめた上に19年同月比も算出してくださっており、めんどくさがりの当方からすると非常にありがたい。これを毎月やってくださっているので、このアカウントはお勧めである。 11月既存店売上高前年比 ※()内は19年11月比 ・Ｕアローズ 102.0%(78.9%) ・アダストリア 102.
似たような物でも価格差で選ばれない工夫が必要であるという話とデジタル導入速度を競う無意味さと
2022年11月25日 企業研究 2
さて、土曜日の朝9時半からのアニメ「ドラゴンクエスト ダイの大冒険」が約2年間に渡る放送を終えて、視聴するテレビ番組が一つ減った。 今、視聴しているのは日曜日だけで仮面ライダーギーツとドンブラザーズ、ガンダム水星の魔女、大河ドラマだけである。 年末で大河ドラマ「鎌倉殿の13人」は終わるので、来年の家康は多分視聴しない。 日曜日以外にテレビを視聴することがなく
百貨店は都心大型旗艦店しか残れないだろうという話
2022年11月11日 企業研究 6
そごう・西武の売却が概ね合意したという報道が始まった。 感想を言うなら、無難なところに落ち着いたというしかない。それ以上でもそれ以下でもない。 セブン、米ファンド・ヨドバシ連合にそごう・西武売却へ: 日本経済新聞 (nikkei.com) セブン&アイ・ホールディングスは百貨店子会社のそごう・西武を米投資ファンドのフォートレス・インベス
販路や用途を変えれば活路が開ける場合もある？かも
2022年10月21日 企業研究 1
これはアパレルや繊維に限ったことではないのかもしれないが、自分たちの商品やサービスが別なターゲットの方がマッチしやすいということがある。 あとは事業規模をどれくらいに設定するのかである。無限成長というのはこのご時世ではあり得ない。 順番が前後するが、事業規模の設定というのは情報過多・モノ余り時代の現在は重要であると痛感している。バ2000年半ば
実店舗・ネット通販ともに買いづらい状況にあるワークマンの過渡期
2022年10月20日 企業研究 4
ワークマンが現在過渡期であることは承知しており、中期的には何らかの改善策が結実すると思われるが、現時点では非常に実店舗・ネット通販ともに買いづらい状況となっている。 その一方で、ワークマン自身のメディア戦略の活発化の影響もあって、ワークマン商品をYouTube動画やブログ、インスタグラムなどで紹介するインフルエンサーやその予備軍の数は増加の一途をたどっている
PARTNERS
