SNSについて
「低価格ブランドというキラーコンテンツ」に便乗してみては？
2020年3月6日 SNSについて 2
このブログも開始して今年秋で丸10年になるのだが、だいたいどれくらいの訪問者数とPV数があるのかというと、月によって上下動あるのだが、訪問者数は最大で10万人強、PV数は最大で25万強である。 もちろん少ない月もある。最少だと訪問者数は7万5千人、PV数は15万くらいである。 で、10年近くもやっていると、アホな当方でも確実に訪問者数とPV数が伸びる内容を一
できないのは「それ相応の理由」があるから
2020年3月5日 企業研究 3
世の中の事案は高度に細分化しているため、外野からは理解できないことが多々ある。 手近なところで例を出すならレザー（本革）だろうか。動物愛護とかなんとかかんとかで、本革を禁止にせよという急進派もいるが、レザーの原料は、牛、豚、羊、馬がほとんどである。これらは食肉用に毎日凄まじい数量が屠殺されているから、その分、皮（原皮）も自動的に生産される。 野生動物をわざわ
日本でD2Cが大ブームになりにくい理由を考えてみた
2020年3月4日 ネット通販 0
以前も書いたが、個人的にはD2Cについてさっぱり理解できないし、それがすごいことだとも思えない。また親近感も共感もわかない。 D2Cについて腑に落ちる説明を初めて見た このときは、深地雅也さんのD2Cについての解説が腹落ちしたことを書いた。 要するに 注目すべきは、ECありきの実店舗の設計だ。つまり、 「売る事を一番の目的としない
ファッションに「ビッグトレンド」が無くなったようにオッサンには感じられるという話
2020年3月3日 考察 1
このところ、何か月間か疎遠になっていた同年代の男性（要するにオッサン）の業界人数人とお会いした。 40代後半から50代前半という年齢である。 自分も含めて衣料品業界で25年以上働いてきた老兵たちだが、共通した見方というか感じ方があった。 それは「ファッションのビッグトレンドが見当たらない」という点で、メディアが強調するような「トレンドの移り変わりが早いという
ユニクロ商品の製造年と投入シーズンを見分ける方法
2020年3月2日 お買い得品 0
ユニクロかジーユーで販売員のアルバイトをしたことがある人ならほとんど誰でもが知っているが、一般的にはあまり知られていないと感じることがある。 それは、ユニクロにもジーユーにも共通で各商品には「年番号」と「季節番号」が決められているということである。 今回は、販売員としてアルバイトしていたという学生に教えてもらい、今のファーストリテイリングの社員にも再確認した
商品の型数を増やしすぎると不良在庫は増える
2020年2月26日 考察 0
売り場に立っていると、すべての人のニーズに適合させることは難しいと痛感する。 それは自分の販売スキルが低いというせいもあるかもしれない。もしかすると「売る販売員」はそうではないのかもしれないが、今回は自分目線で考える。というより、どうあがいても他者になることはできないのだからそうするほかない。 正直にいうと、店に入ってきたお客が何を求めているのかなんてことは
通販サイトは実店舗売上高にも影響を及ぼす
2020年2月25日 ネット通販 1
ネットで服を買わないという人はファッション業界人やIT界隈が思うよりも多いが、じゃあ通販サイトが全く無意味かというとそうでもない。 ネットで買っていない人もそのブランドのサイトはカタログ代わりに見ているのではないかと思う。 その根拠となった事例がこれである。 ユナイテッドアローズが20年3月期業績予想を下方修正 自社ECの開発遅延が響く &nb
洋服の製造加工工程は複雑怪奇で過度に多層化している
2020年2月19日 考察 1
D2Cの謳い文句として「中間業者を排除しているから割安で良品を提供できる」というものがあるが、若い人はともかくとして40代半ば以上の中高年層は、25年くらい前にも聞いたことのあるフレーズだなと感じるのではないかと思う。 そう、25年くらい前から盛り上がったSPA（製造小売り）化のときの謳い文句と同じである。 現在、国内で展開されている主なブランドのほとんどは
日本のブランドの強みとは
2020年2月18日 考察 0
1つの事象には必ず、良い面と悪い面がある。 多くのコンサルタントや評論家はその一方向だけを切り取って煽る場合が多い。今も昔も。 例えば、2008年頃盛んに「選択と集中」と言われていたが、あまりにも「選択と集中」が過ぎるとシャープのように経営を破綻させてしまう。 いくら「液晶テレビが売れる」と言っても、そこに過度に集中してしまえばどうなるか。液晶テレビなんて毎
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