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南充浩 オフィシャルブログ

ユニクロよりも素材が劣り、割高感があるグッディ

2011年9月28日 売り場探訪 0

 イトーヨーカドーのSPA衣料ブランド「グッディ」が開始された。 各識者の意見を拝読しているとあまり評判は良くないように感じられる。 先日、初めて現物を確認してきたので、感想をまとめたい。 まず最初の印象は「ユニクロに似てるなあ」である。 ファーストシーズンということで展開アイテムも絞っているのだろうが、メインとなるのがライトダウン、ネルシャツ、スエットフル

タウンユース用防寒アウターに過度な軽量化は必要ない

2011年9月26日 未分類 1

 通常の電車・バスによる通勤通学において防寒アウターの過度な軽量化は必要だろうか?という疑問が常々ある。なお、バイクによる移動や、自転車による長時間に渡る移動はこの範疇には含まない。 もちろん、本格的な競技向けスポーツや、1000メートルを越えるような冬山登山では、軽量化というのは一つの機能であることは承知している。服や靴などを1グラム軽くするだけで記録タイ

ユニクロの過剰表現が鼻に付く

2011年9月16日 未分類 0

 販促のセミナーとか広報・プレスリリースのセミナーを受講すれば「良い印象を持たれるように説明文を書きなさい」と教えられる。そのことは誠に正論であり、合成皮革という素材を「本革に似せたニセモノです」と説明するよりも「本革よりもお手入れが簡単です」とか「本革と違って雨に濡れても大丈夫です」とプラス面を強調するほうが良い。  知り合いのデザイナーが数年前に、見た目

ユニクロは期中企画を強化すべき

2011年9月5日 未分類 0

 恒例の8月売上高が発表された。 いつもはユニクロ、ポイント、ハニーズ、マックハウスをまとめるが、今回はユニクロを見てみたい。 すでに経済紙などで報道されているようにユニクロの8月度は、かなりの失速だった。 売上高減よりも客数減が大きい。 既存店売上高は前年比9・4%減 既存店客数は同10・6%減 既存店客単価は同1・3%増 となっている。 ちなみに昨年の8

格安品は2年寝かせると効果的

2011年8月19日 未分類 2

 先日、こんな短い記事を見つけた。 真のユニクロマスターは服を買ってもすぐに着ずに1年間寝かせる http://rocketnews24.com/2011/08/17/122373/ タイトルだけで中身がわかる「良記事」なのだが、 少し引用する。 街を歩いていて、同じユニクロの服を着ている人がいると恥ずかしいと感じる人もいるようだ。しかし、ユニクロを極めたユ

カイハラ製デニムを強くアピールするユニクロ

2011年8月16日 未分類 0

 ユニクロの3990円ジーンズ。そのデニム生地のほとんどを広島県福山市のカイハラが製造していることは有名である。ユニクロ側も盛んに「カイハラ製デニム」をアピールしている。 日本の産地企業として、有数の規模を誇るカイハラだが、ユニクロ側のPRも他の産地企業と比べて突出している。ユニクロのダウンジャケットのナイロン素材は北陸産地での生産があるはずなのだが、あまり

スーパークールビズが牽引した7月度売上速報

2011年8月4日 未分類 0

 7月度売上速報が発表された。 ユニクロは 既存店売上高が前年比11・2%増 既存店客数が同7・0%増 既存店客単価が同3・9%増 ポイントは 既存店売上高が前年比0・8%減 既存店客数が同5・1%減 既存店客単価が同4・6%増 マックハウスは 既存店売上高が前年比1・4%減 既存店客数が同8・8%減 既存店客単価が同8・1%増 ハニーズは 既存店売上高が前

何円で買えばユニクロ商品はお得か

2011年7月29日 未分類 0

 先日、アパログで小島健輔さんがユニクロの原価率について独自に算出されていた。 http://www.apalog.com/kojima/archive/762 小島さんによると、ユニクロの原価率は38%だという。 一般的にあまり知られていないが、ユニクロもOEM生産を使うことがある。 過去、何社もが手掛けていたのだが、徐々に減っていき、現在ではメンズ1社・

マイナスイメージを転換するユニクロのコピーライト

2011年7月26日 未分類 0

 ユニクロのプレスリリースや販促コピーは非常に勉強させられることが多い。 昨日、送られてきたメルマガは、秋冬の新作ががっちり紹介されていた。 その中で、恒例のウルトラライトダウンの紹介にこんな一節があった。 「ダウンパックを使わない製法と極細ナイロンを使用して、驚きの軽さを実現しました。~」 一般的なダウンジャケットは、羽毛を入れるダウンパックと呼ばれる袋と

弱者が強者に追随する衣料品業界の悪循環スパイラル

2011年7月12日 未分類 0

 マーケティングの基本的な理論として、「ランチェスターの法則」というものがある。 わざわざ自分ごときが、解説をせずとも、もっと能力のある方々はこの法則をご存知で、日々運用されていることと思う。 恥を承知で書く。 武器や装備が同じ軍隊が戦った場合、人数の多い方が勝つということが大前提とされており、そこから「強者の戦略」と「弱者の戦略」が導き出される。手短にまと

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