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南充浩 オフィシャルブログ

2013年2月 の記事一覧 : 20件

業界では当たり前のことでも・・・・・

2013年2月15日 未分類 0

 産地や製造業の社長からインターネットでの情報発信のやり方について尋ねられることがある。 自社のサイトを持っていらっしゃるなら、そこにブログを毎日書くことをお薦めしている。 毎日が無理なら2日に1回とかでも良いから定期的に上げる方が良い。 そういう話になると「何を書いて良いかわからない」と言われるので、一応「何でも良いですよ。書くことがなければ昼飯の話でも良

価格の二極化政策は本当に適切なのか?

2013年2月14日 未分類 0

 日本マクドナルドホールディングスが9期ぶりに減収減益に終わった。 2・5%減収、12%減益である。といっても売上高はいまだに3000億円弱あるわけなので、すぐにどうこうなるというレベルでもない。 個人的にはマクドナルドはあまり利用しない。 年に1,2度利用するかどうかである。とくに食事としてはまったく利用しない。 食事として見るなら、マクドナルドのセットメ

過度な配慮は必要ないのでは?

2013年2月13日 未分類 0

 先日、有名なコンサルタントの方が、2月1日付けの繊研新聞に掲載された、某社決算の「今期、大幅増収増益へ」という記事の見出しの付け方がおかしいと指摘されていた。 内容を意訳しつつまとめるとこうだ。 「13年1月期は売上高・利益とも目標値を大きく下回っているし、前期実績よりも減益している。増収増益を目指すのは14年1月期なのだから、見出しだけだと13年1月期決

素材や縫製や製法だけでは売れない

2013年2月12日 未分類 0

 先日、こんなまとめブログがあって、興味深く読んだ。 どんな女の子も一瞬でダサくなる方法見つけたwwww http://beelzeboulxxx.com/archives/23237433.html もともとは、パロディや悪ふざけで作ったコラージュなのだろうが、意外にも「ブランド」というものの本質を突いてしまっている。 もとより、筆者はこの手の悪ふざけは大

物だけでは売れない

2013年2月8日 未分類 0

 アパレルやファッションブランドに所属する人の大部分は「洋服」が好きである。 そのため、服という「物」に仕事でもプライベートでも非常にこだわるという印象がある。 「物」へのこだわりは必要だが、それだけでは服は売れない。 ちょっと考えていただきたいのだが、すごくカッコイイデザインで、使用している生地も縫製の品質も高いブランドがある。そこそこ有名だが、世界中で知

お互いに隣の芝生は青かった

2013年2月7日 未分類 0

 大阪市内は一昨年から商業施設の改装・オープンラッシュである。 2011年は大丸梅田店、ルクア、JR大阪三越伊勢丹、あべのキューズモール。 2012年は阪急百貨店うめだ本店。 今年はもうすぐグランフロント大阪がオープンし、近鉄百貨店阿倍野本店のあべのハルカスが先行部分オープンする。 さて、そんな中、先日、東京から出張して来られたカジュアルアパレルの方とお会い

コーデュロイの寒い話

2013年2月6日 未分類 0

 皆さんはコーデュロイのジーンズを真冬にお穿きになるだろうか? 通常の13オンス前後のデニムよりも寒く感じられて、筆者はまず穿かない。 筆者個人の体感なので一般とは異なるかもしれないが、コーデュロイ、とくに細畝コーデュロイは生地が薄い上に糸の密度が低く、かなり冷気を通すと感じられる。 通常なら定番と呼ばれる13・5オンス~14オンスのデニムの方が糸の密度が高

それほど好調でもなかった1月商況

2013年2月5日 未分類 0

 カジュアル各社の1月売上速報が発表された。 正月セールという年間でも最大規模に近いイベントがあった割には、増減率だけで見るなら低調な推移だった。 ユニクロは 既存店売上高が前年比5・5%減 既存店客数が同1・3%減 既存店客単価が同4・2%減 だった。 ポイントは 既存店売上高が前年比2・2%減 既存店客数が同0・6%減 既存店客単価が同1・7%減 マック

かぎ針編みとパシュミナとデニムと

2013年2月4日 未分類 0

 製造業とアパレル企業のデザイン・企画担当者の会話がかみ合わない原因の一つに「専門用語を知らない」または「間違って覚えている」ということが挙げられる。 で、その原因の一端をファッション雑誌が担っているのではないか。 ニット企画を得意とする方によると、先日、某ファッション雑誌に「かぎ編みニット」なる物が掲載されたという。 細かいことだが、これもおかしな用法で正

欲しい物に気付かせる作業

2013年2月1日 未分類 0

 なんだかんだと15年くらい繊維・アパレル業界を見てきていると、すでに出来上がった市場に向けて、大手企業が新しいブランドを打ち出すことが多いように感じる。 何度も書くがランチェスターの法則によると、強者の戦略は追随戦略なのでそれで正しいのだが、多くの場合、武器は「価格競争力」ということになる。 色柄をプリントしたステテコなんていうのが好例だろう。数年前から中

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