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南充浩 オフィシャルブログ

企業研究

GAPは大幅値下げをやめる前に、高すぎる定価設定を見直すべき

2018年1月18日 企業研究 0

国内外の市場にはさまざまなブランドがひしめきあっているが、迷走していると感じるのがGAPである。 廉価版のオールドネイビーがすでに日本から撤退したが、GAP本体もけっして好調とはいえなさそうで、一説には客数が半減しているともいわれる。 バナナリパブリックも日本では店舗数を減らすと発表があった。 米国本国でもGAPは苦戦しているといわれるが、廉価版のオールドネ

繊維・アパレル業界のマーケティングはまったく「価値創造」できていない

2018年1月17日 企業研究 0

なんだかんだで繊維業界に20年以上もいると、それなりに多くの企業や経営陣を外野から見てきた。 2000年以降、頭角をあらわしてきた新興企業は別として、旧型アパレルの多くは苦戦を続けている。 とくに老舗と呼ばれるアパレルメーカー、ブランドの鈍重さには驚かされる。 ブランディングとかマーケティングという作業が必要なことはわかっているが、実際にはまったく取り組めて

「%バカ」に惑わされるな

2018年1月5日 企業研究 0

%による増減率と実数の両方を見ないと、本質はつかめない。 昨日の各社決算まとめの続きになるが、一昨年に「ユニクロ凋落、しまむらやライトオンが成長」なんて言われたのは、単に%表記での増減率を比べただけのことで、実数を見ていた人は少なかった。 %表記に惑わされるな! http://blog.apparel-web.com/theme/consultant/aut

ライトオンとジーンズメイトは赤字、アダストリアとしまむらは大幅減益に

2018年1月4日 企業研究 0

あけましておめでとうございます。 今年もよろしくお願いします。 昨年と言っても、まだほんの数日前のことに過ぎない(要するに年末)が、ライトオンの第1四半期決算が発表された。 2018年8月期の第1四半期決算は 売上高が173億7700万円(対前期比12・9%減) 営業損失4億1000万円 経常損失4億2000万円 当期損失4億3300万円 と大幅減収赤字に終

年間8000万枚を製造する縫製企業マツオカコーポレーションが上場

2017年12月14日 メディア 0

地味であまり業界人も注目しておらず、SNS上でも拡散されていないが、WWDの 縫製の巨人マツオカコーポが東証一部に上場、ベールに包まれてきた事業内容が明らかに https://www.wwdjapan.com/519875 という記事に注目した。 この記事を素直に評価したい。 当方は縫製業にうとく、国内の縫製工場をいくつか見学したことはあるが、その程度の経験

三越伊勢丹とルミネの「セール後ろ倒し」が失敗したのは当然

2017年12月11日 ネット通販 0

三越伊勢丹が来年1月の冬バーゲンは、他の商業施設に歩調を合わせて1月4日からにするということで、適切な判断だといえる。 大西洋・前社長が「セール後ろ倒し」を言い始めたが、個人的にこれは最大の失策だったと思っている。 「定価販売できる時期を長く」という気持ちと狙いはわからないではないが、時流にあまりにも逆行しすぎていた。 逆行していてもその意見が業界のスタンダ

3年間で12店舗に急成長した在庫処分店ドゥーラックがウェブサイトを開設 

2017年12月5日 企業研究 0

今日は告知を。 3年前から手伝っている在庫処分店「ドゥーラック」がついに公式サイトをオープンさせた。 http://doluck.jp/ 通称「バッタ屋」といわれる在庫処分店で、もっとも知名度が高いのは大阪に本社を構えるショーイチだろう。 どうしてここを手伝うようになったのかというと、ツイッターで知り合ってそこから交流させてもらっている方からのご紹介で、手伝

若者に存在すら知られていないベネトン ブランドが忘れ去られる速さ

2017年12月4日 企業研究 0

以前にも書いたが、月に何度かファッション専門学校で講義をすることがある。 まあ、めんどくさいことも多いが、10代後半から20代前半の若者の意見を聞くことができて、非常に勉強になる。 若者論をぶち上げるつもりは毛頭なくて、自分たちの若い頃と同じ部分もあるし、まったく違っていて驚かされることもある。 時代が変わって、生活様式も変わっているので違っている部分があっ

百貨店がSPA化できない理由

2017年12月1日 企業研究 0

百貨店の自主企画商品は過去に何度も挑戦されているが、なかなか成功しない。 https://senken.co.jp/posts/mete-171128 大手百貨店が拡大した自主商品開発は、何をもたらしたのだろうか。先行した三越伊勢丹、そごう・西武は拡大路線から一転し、この一年で整理・縮小して収益重視を徹底する。 とのことである。 そもそもなぜ百貨店がSPA化

ZOZOSUITによってユニクロは終わる?いや、終わらないよ(後編)

2017年11月28日 企業研究 0

さて昨日の続きを。 ZOZOSUITによってユニクロは終わる?いや、終わらないよ http://minamimitsuhiro.info/archives/1964.html ZOZOSUITの登場に浮かれるのはご勝手だが、「ユニクロ終わる」ってのは違うかなと。 たしかに、このシステムはIT系・アパレル系はだれもが夢想したと思うが、資金のことが念頭にあって実

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