産地
製造加工業者は「物作り」と同じ熱量を「販促」にも費やせ
2017年4月27日 産地 0
下請け受注の減少から、自社オリジナル製品の開発を始めた製造加工業者は少なくない。 今では産地企業のブランドも珍しくない。 しかし、その多くはなかなかうまく離陸しない。 その理由は大雑把にいって２つある。 １、商品自体のデザインが良くない ２、商品は良いが売り方・見せ方・伝え方・パッケージが良くない この２つある。 １が起きる背景には、デザインという「形のな
過剰な「モノづくり神話」を創作することは、かえって製造加工業者をミスリードする
2017年4月20日 産地 0
国内の繊維製造加工業者を鼓舞したいと考えるなら、それはすれば良いと思う。 しかし、その鼓舞の材料に「根拠に基づかない願望」「現実に立脚しない理想」を据えることは、却って製造加工業者をミスリードするだけで有害である。 海外一流ブランドがセールを一切しない理由 日本アパレルが疲弊した｢構造的な原因｣とは http://toyokeizai.net/articl
従来型の物作りにこだわりながらマス層へのヒットを願うのは現実性に乏しい
2017年4月4日 企業研究 0
洋服もその他も含めて、物作りの姿勢は大きく2つに分かれる。 １、従来通りの商品を作り続ける ２、市場の売れ行きに合わせて作る商品・作り方を変える である。 様々な意見があるのは承知しているが、ビジネスの観点からいえば個人的には２が正しいと考えている。 １の姿勢は否定しない。ニッチ層に向けて作って売るという自覚があるなら。 しかし、１の姿勢を取りながら、「マ
おとぎ話的な欧州工場礼賛では日本の製造加工場は生き残れない
2017年3月27日 産地 0
衣料品、服飾雑貨品などを便宜的に今回は「ファッション用品」とまとめさせていただく。 「ファッション用品」の国産品をめぐる議論はそれなりに目に付くようになってきたが、多くの場合は微妙なものに終始している。 議論の方向性はいくつかに集約できるが、 １、国産品を手掛ける企業のポジショントーク ２、極度のセンチメンタリズムから来る盲目的国産品擁護 ３、グローバル的
デービッド・アトキンソンへの妄信は危険
2017年1月30日 産地 9
寺社の修復などを手掛ける小西美術工藝社という伝統企業がある。 この企業の社長に就任して、事業を再生したのがデービッド・アトキンソン氏である。 金融マンから転身したという変わり種で、わざわざ伝統工芸の社長に就任するくらいなのだから、親日的な人物なのだろうと推測される。 また国内でも、グローバル金融マン出身という出自も手伝って、彼の意見の信奉者が多い。 事業を
本物を作り続けるためにも「普及版」「簡易版」の開発は必要
2017年1月26日 産地 0
物作り系の人々の「ハイエンドモデル」への固執は凄まじいが滑稽だと感じる。 先日、ちょっと唖然としてしまったのだが、ある取材先でこんな話を伺った。 冬山登山用、スキープレーヤー用のハイスペックダウンジャケットを作っていたメーカーが、もう少しスペックを下げたダウンジャケットをファッション用途で販売したところ、かなりのヒット作となった。 もちろん低価格品ではない
国内縫製工場の現状はノスタルジー丸出しの物作り論では解決できない
2017年1月5日 産地 0
年末年始にかけて繊研プラスで、国内縫製工場の置かれている現状と今後の展望が連載された。 紙面では昨年11月に掲載されたものを改めてネットに掲載したもので、内容は秀逸である。 縫製工場の現状と問題点、今後の展望が余すところなくまとめられており、単なるノスタルジー丸出しの擁護論や採算性度外視の花畑理論とはまったくの別物である。 興味のある方はぜひ、全文をお読み
ナンガのダウンジャケットが売れた理由を考えてみた
2016年12月28日 企業研究 0
こんな記事を見つけたので賛否を書いてみたい。 低価格国産ダウン｢ナンガ｣が売れまくる理由 3分の1の価格で｢水沢ダウン｣と真っ向勝負 http://toyokeizai.net/articles/-/151232 ナンガとはナンダ？ってなダジャレを言ってみたくなるが、ナンガとは何か？ 業界の人ならほとんどがご存知だと思うが、そうではない人も読んでおられるの
サンプル縫製工場レオパールの社長インタビューは一読の価値あり
2016年12月27日 企業研究 0
久しぶりに面白く読めて、内容にも激しく賛同できる記事を拝読した。 「この1着が1億円になる！」サンプル縫製一筋30年、クチュールデザイナーから転身 https://www.wwdjapan.com/363297 サンプル専門の縫製工場、レオパールの社長インタビューである。 実は昨年5月に開催した東京テキスタイル・マルシェにレオパールの社員の方が来てくださり
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