我が国の生活環境はかなり快適に清潔に保たれている。それには日々、業務として下支えをしてくれている人たちがいるおかげである。とはいえ、彼らもまた生活者だからその恩恵を生活面では享受しているといえる。

両親が死んでから毎月、要らない物を不燃物ゴミとして出しているが、めちゃくちゃにボロボロになった物なんかも放り込んでいるわけだが、処理してくれる人は大変だろうなあと苦労をしのびつつ、家の中が片付いていく様を見ると清々しい気分になる。まあ、人間なんてそんなもんだ。

当方はそんなに肉を好んで食べるわけではないが、世の中にはやたらと肉好きな人間がいる。彼らが美味い美味いと肉を食えているのは、家畜をぶち殺して解体してくれている人たちがいるからである。

衣料品の製造も同じである。

机上の正論と現場の正論。 | ulcloworks

これはぜひともお読みいただきたい。

サステナブルとかSDGsとかで、受注生産こそが解決するという論調が強いが、生地、そのさらに原料になる糸は受注生産では対応できないということは、常々このブログでも書いてきた。

在りものの糸で生地を一から作ると、だいたい早くても3カ月はかかる。糸から作るとなると半年くらいは優にかかると言われている。

となると、洋服を受注生産するためには、その何か月も前から生地を揃えておく必要があるということになり、受注前に生地の適正量がわかるはずもないから、ある程度は多めに作っておく必要があるということになる。そうでないと、いざ受注が終わってから生地が足りないとなると、製品の納品は最低でも3カ月は遅れることになってしまうからだ。3カ月も遅れると季節が終わってしまっている。

今回の山本晴邦さんのブログはそのあたりの事情が背景にある。

受注分(増減産不可)との戦いは、生産時に起こりうる想定できるロスを含んだ資材発注で仕掛かりつつ、できる限り生産側に負担がないように依頼していたつもりだった。

ロスを含んだ、ということはつまり、うまいこといくと、無駄な材料が残って現場が溢れかえるということにもなりうる。

もう何年間もの付き合いになっているので、山本さんが製造現場に無理な負担を押し付ける人ではないことは良く知っている。

だが、その山本さんを持ってしても、生地・糸に関しては製造現場に余らせてしまうことになっているのが現状であり事実である。

「アルクロさんの残糸(生産後に残る糸)すごいよー」と、現場の方に言われたので「すみません、もしかして糸代お見積もりに入れてくれてなかったですか？」とお伺いしたら「いや、コストには入れてるからお金で困ってるんじゃなくてさ、まぁ他さんも今すごく細かいから御社だけじゃないんだけどね、場所もいるからさ」と、昨今の少量生産の結果、糸買った分使い切り(編み切り)のオーダーはほとんどなく、確実に残糸が溜まっていく状況なのだそう。

一時期は残糸が増えすぎて倉庫を借りていたくらいで、家賃もすごいから結局半分以上廃棄して自社倉庫内に収まる程度の物だけ保管しているらしい。

アルクロさんというのは山本さんの会社である。残糸分も含めた代金を綺麗に支払っていても、糸は余り続ける。理由は冒頭に述べたように、洋服の受注生産をするには生地の作り置きが必要になるからで、もし足りなくなるとダメなので、あらかじめ多めに用意しておくからだ。

かと言って廃棄問題になるから課題解決のために意識高い人たちが再利用プロジェクト立ち上げても、欲しい色とか素材が必ずその中から選べるわけじゃないし、なんなら全部使えるわけじゃないから数も中途半端だしと、いざ『売る』となると決定的に要素が足りない状態になるらしく、付属工場様曰く「なんでも良いからモノにしようってのも、売れないモン作っても余計なお金と労力かけることになるから、やらん方が良いよねって流れになる」のはその通り

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