自社に適正な売上規模を見極められない会社の共通点

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1件の返信

  1. とおりすがりのオッサン より:

    メルセデス・ベンツも90年代入るくらいまでは、「最高のモノを造る」ってな理念で、最高の設計で最高の材料で最高の製造、という感じで原価積み上げてって、最終的に利益乗せて販売価格決めてたらしいんですが、1995年のEクラス以降はそういう殿様商売は止めて他の車メーカーと同じになったようです。某車評論家は、そのEクラスを「地の底どころか海底まで沈んだ」とか評しましたが、結局ブランドが確立されてるベンツだと、少しくらい品質落ちても売れちゃうんですよね。さすがに10年くらいで品質は復活はして来たようですけど。

    「値決めは経営」とか京セラの稲盛和夫は言ってるようですが、ホント値段決めるのは難しいっす。うちの工場は凄いテキトーでダメダメです。ま、私も値段決めたりしてるんですが(笑

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