組織に有力なナンバー２は必要か？不要か？
2019年2月25日 企業研究 1
今日はオチのない話を。 いつもオチなんてないじゃないかと言われるかもしれないが、それは置いておいて。 先日、某新興企業のナンバー２がトップに反旗を翻して、退職してその企業と類似の業種を始めたと聞いた。組織作りとは難しいものだと改めて感じた。 強力なトップの独裁体制の方が、物事が迅速に進むのは、企業のみならず国も同じである。しかし、人間は必ず死ぬからそのときに
ワールドや三陽商会などの大手総合アパレルの現状を駆け足でまとめてみた
2018年12月14日 企業研究 0
早いもので、当方が繊維業界紙記者になって20年が過ぎた。正確には今年で21年ということになる。 そりゃジジイになるはずである。 とはいえ、気が付いてみるとジジイになっていたわけで、毎年はそれほど大きく変わったと感じないのだが、その年数が積み重なるとジジイになってしまっている。 業界も同じで、毎年はそれほど大きく変わらないが、年月が積み重なるとまったく様相が異
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